События

Aliona Domentean в Кишиневе и Лилиана Артене в городе Călăraşi ведут бизнес — первый в производстве и применении этажей и второй в предоставлении услуг по ремонту и техническому обслуживанию транспортных средств. Что объединяет два бизнеса, так это то, что оба извлекли выгоду из поддержки Программы. "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1»а родственники первой степени, работающие за рубежом, доверили свои инвестиции развитию бизнеса, продвигая стандарты ЕС в Молдове.

Нано-декор: B) Ресурсы "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1» помог нам остаться на рынке

Применение промышленных и декоративных, полированных бетонных и противоскользящих полов является широко распространенной практикой в странах ЕС, которая становится известной также в Республике Молдова. Уже более четырех лет компания Nano-Decor в Кишиневе занимается этой работой и фактически входит в число пионеров в этой области в нашей стране. Директор компании, Aliona Domentean, запустила бизнес в 2010 году, а в 2012 году обратилась за поддержкой программы. "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1»ей помогли сократические родители, которые много лет работают в Италии и фактически привезли эту технологию в нашу страну. «Мы использовали наши ресурсы "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1» в то время как бизнес переживал сложный период. Мы уже сделали значительные инвестиции в размере более миллиона леев, и в какой-то момент мы почувствовали, что есть риск, что мы больше не выдержим рынок. 200 млн. рублей, предоставленных "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1» они позволили нам приобрести два полировщика пола и два промышленных пылесоса, которые помогают нам повысить прибыльность, снизить затраты и автоматизировать процесс», — говорит бизнес-мастер.

Новые системы напольных покрытий, которые могут применяться в промышленных, спортивных, офисах или квартирах, гораздо более устойчивы, чем традиционные, используемые в Республике Молдова, такие как песчаник, паркет или линолеум. «Мы применяем промышленные системы к чистым помещениям, таким как гаражи, сельскохозяйственные склады и холодильники, производственные залы, автостоянки. Стоимость таких напольных покрытий колеблется от 8 до 50 евро. В спорте мы используем новые технологии для тренажерных залов, теннисных палаток, бассейнов и т. д.

Отвечая на вопрос о рентабельности бизнеса, директор компании отмечает, что «если бы он не был прибыльным, он, вероятно, не начал бы такую деятельность». «Есть нюансы, которые я узнал из своего пути, и теперь я управляю бизнесом во всех отношениях — от финансов и бухгалтерского учета, заключения контрактов с поставщиками до обсуждения предпочтений клиентов. У нас большие планы, мы планируем увеличить количество клиентов, планируем привнести инновационные мощеные системы, другими словами, мы всегда ищем что-то новое. Да, это не просто и не просто, но любой бизнес нуждается в времени. Мы стали известным именем на рынке, и было бы стыдно остановить нас. Кроме того, помимо финансовых вложений, много души было депонировано», — говорит директор компании.

Василе Похонту, один из шести сотрудников Nano-Decor, говорит, что работа в компании в течение четырех лет не только обеспечила ему стабильную работу, но и дает ему личное удовлетворение. «Приятно видеть, как люди реагируют и ценят то, что вы делаете. Это чувство исполнения чрезвычайно важно для нас», — говорит сотрудник.

Pro Clas Service: Качество и комфорт обслуживания

Современный автомобильный сервисный центр Pro Clas Service работает на окраине Калараси в течение года. Были использованы инвестиции более миллиона леев для строительства здания площадью около 320 м2 он имеет офис, где могут быть закуплены масла, шины, диски, масляные фильтры и т.д., помещение, адекватно оборудованное для одновременного ремонта трех автомобилей, и авто прачечная. В результате водители могут воспользоваться широким спектром услуг, чтобы их автомобиль всегда был в хорошем состоянии.

Ресурсы, полученные в рамках Программы "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1»в сумме 200 тысяч рублей они были использованы для закупки оборудования и дверей здания. «Более того, популярный разговор говорит — когда дело доходит до вас, — что было бы стыдно не извлечь выгоду из этих инвестиций, если бы государство только предлагало вам работать», — говорит Серджиу Артене, муж Лилианы Артене.

Профессиональный юрист Серджиу Артене, который с нуля узнал, что значит работать в сфере автосервисов, тем не менее чувствует горько-сладкий вкус при разговоре о бизнесе. Sweet — потому что он преуспел вместе со своим братом, который работает в Италии, в создании перспективного бизнеса, в том числе при поддержке программы. "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1»и горько — потому что недостаточно только государству побуждать вас к созданию бизнеса. «Чтобы быть успешным, необходимо также создать условия, которые позволят вам развивать свой бизнес. Как и в любом другом виде деятельности, успешный бизнес по ремонту автомобилей диктуется здоровой конкуренцией. Однако это не так, если государство разрешает оказывать услуги по техническому обслуживанию автомобилей частными лицами в ненадлежащих условиях, которые ставят под угрозу безопасность людей и транспортных средств. Более того, налоги в этом случае не уплачиваются, а страдающие — это не только мы, но и государство», — говорит Серджиу Артене.

Посол Европейского Союза в Республике Молдова Пиркка Тапиола заявил, что ЕС оказывает помощь программе "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1» она играет решающую роль в поддержке возвращения мигрантов на родину. «Проект помогает сократить миграцию, мотивируя людей, выезжающих за границу, вернуться домой, чтобы начать свой собственный бизнес. С 2010 года ЕС инвестировал более 6 миллионов евро в эту программу, оказывая поддержку более чем 700 инвестпроектам в Республике Молдова, что привело к созданию более 1200 рабочих мест. Финансирование Программы "ПО-ВИДИМОМУ, 1 + 1»ЕС фактически инвестирует в благосостояние и развитие страны. Для финансовой поддержки проекта мы хотим увеличить максимальный потолок грантов. Мы также хотим видеть сочетание инвестиционного капитала и поддержки развития бизнеса с акцентом на сельскохозяйственный и сельский бизнес», — выступает Пиркка Тапиола.

Источник: http://www.profit.md/articles-ro/number_11_2016/550771/