Пресс-релизы

Finance4Социальные изменения Финансируемый ЕС проект INTERREG предлагает возможности для развития социального бизнеса в Дунайском регионе.

В настоящее время инвестиции в социальную сферу являются относительно новым финансовым инструментом, который приобретает видимость и популярность среди инвесторов и предпринимателей. Преимущество «традиционных инвестиций» направлено на обеспечение того, чтобы инвестиции социального воздействия отвечали социальным проблемам в дополнение к бизнес-целям. Объединяет капитал и опыт государственного, частного и некоммерческого секторов (НПО). Тем не менее, Дунайский регион по-прежнему значительно отстает от глобальных тенденций в области социальных инвестиций и инвестиций в социальные последствия. Подсчитано, что только 2 % общих инвестиций в социальную сферу (с предполагаемым размером рынка около 450 млрд евро в 2019 году) направлены на социальные предприятия в Дунайском регионе.

Для преодоления этого разрыва в 2018 году был запущен проект «Финансы для социальных изменений» (F4SC). При поддержке INTERREG DANUBE. Finance4SocialChange объединяет партнерство 14 партнеров по проектам и 6 ассоциированных стратегических партнеров из 12 стран, чтобы обеспечить более качественное обучение политике и разработать практические решения для инвестиций. Партнерство Finance4SocialChange способствует взаимному обмену опытом между социальными предприятиями, ускорителями, инвесторами и соответствующими национальными и региональными политиками. Используя различные подходы и виды деятельности, Finance4SocialChange стремится улучшить экосистему для социальных инвестиций в Дунайском регионе.

На первом этапе были проанализированы соответствующие правовые условия и политические системы стран Дуная. Анализ показывает широкий спектр инструментов финансирования и политических мер, уже применяемых в регионе. Эти меры и инструменты включают в себя:

— Самофинансирование социальные предприятия обладают определенными навыками самофинансирования. Основано на существенном вкладе волонтерства на начальном этапе предпринимательской деятельности, который также включает в себя, в некоторых случаях, реальную финансовую поддержку;

— B) гранты: в большинстве стран существуют механизмы финансирования с помощью «традиционных» невозвратных инструментов, которые особенно ориентированы на сектор социального бизнеса (и социальных предпринимателей). Источники субсидий предоставляются ЕС, местными органами власти и муниципалитетами, и большая часть — от частных доноров;

— Кредиты: в некоторых странах финансовые посредники уже предоставляют кредиты социальным предприятиям. Существующие посредники включают традиционные банки, социально ориентированные банки и финансовые учреждения.

• B) Разное традиционные банки созданные специализированные учреждения или частные отделы (например, в случае Дуная: Erstebank), который оказывает финансовую поддержку через фонды ЕС или конкретно предоставляет финансовую поддержку некоммерческим организациям.
• Социально ориентированные банки такие банки, как кооперативные банки и этические банки (социальные, гражданские или устойчивые), в принципе готовы финансировать местные инициативы, особенно те, которые продвигаются социальными предприятиями.

В странах, где сектор социального предпринимательства хорошо развит, таких как Германия и Австрия, традиционные финансовые посредники они в принципе способны удовлетворить потребности социальных предприятий, предлагая кредиты. В этих странах банки, как правило, готовы предоставлять кредиты социальным предприятиям, поскольку на сектор, как представляется, меньше влияет экономическое положение, чем традиционные МСП, и, как правило, имеет низкий риск из-за небольшого размера социальных предприятий.

Инновационные инструменты социального финансирования: Роль и возможности инновационного финансирования социальных предприятий в целом растут. В придунайских странах разработка специализированных альтернативных схем финансирования социальных предприятий в основном поддерживается европейскими фондами. Этими схемами и инструментами являются:

• Инвестиции в социальную сферу;
• социальные связи,
• социальный венчурный капитал,
• другие краудфандинг, такие как краудфандинг.

Следующий шаг наш анализ включал в себя обзор мер государственной политики, направленных на социальные предприятия. На основе этого систематического анализа политики отдельные партнеры по проектам с так называемыми «мерами надлежащей политики» могут выступать в качестве «ролевых моделей» для изучения политики и информирования и оказания помощи директивным органам во всем Дунайском регионе. Это так называемое «инструмент обучения политике» дается информация о политических мерах, ориентированных на рынок социального воздействия в придунайских странах. Эти политические меры демонстрируют широкий спектр подходов, которые в настоящее время используются для улучшения функционирования инвестиционных рынков социального воздействия в Дунайском регионе. Из общего перечня представленных политических мер 15 лучших были отобраны, обсуждены и проанализированы партнерами по проекту. Выбор был основан на стандартизированной системе с 11 критериями оценки, такими как: предложение о стоимости для инвесторов, ключевых субъектов, необходимых для его создания, возможное воздействие для инвестора, структура затрат, необходимые ключевые ресурсы и т. д.

На основе оценки были отобраны четыре тематических исследования в качестве самых современных инструментов из различных секторов, поддерживающих инвестиции в воздействие. Эти тематические исследования включают следующие программы/инструменты:

Социальные облигации (государственно-частная мера), Бавария/Германия;

• Модель инвестиций в акционерный капитал Mezzanine, управляемая Agenфонд социального страхования (FASE), Германия/Австрия;

— Программа государственного финансирования — FFG Impact Innovation (финансовая программа, управляемая государственным учреждением (ФФГ), Австрия;

Молодежный банк (социальное предприятие), организованный международным благотворительным фондом (YouthBank International) с местными партнерами, Боснией и Герцеговиной.

В целом из этих мероприятий по анализу политики и оценке можно сделать следующие выводы для поэтапного подхода к стимулированию и поощрению инвестиций в социальную сферу и воздействие в Дунайском регионе:

Шаг 1: Поощрение молодых основателей и молодых людей инициативой

Первый этап начинается с поощрения молодых людей с инициативой и молодых основателей к изучению социального предпринимательства с помощью таких программ, как Молодежный банк (организуемый социальным предприятием) или — на более позднем этапе — программ, оказывающих влияние на инновации, такие, как программа финансирования, управляемая государственным учреждением/учреждением (Программа государственного финансирования — FFG Impact Innovation). Эти программы позволяют молодым людям с инициативой и молодым основателям направлять свои усилия на достижение целей социального воздействия, структурировать свои идеи и привлекать заинтересованные стороны и целевые группы на раннем этапе для достижения наилучшего решения (т.е. рынка продуктов и услуг). Это облегчает им доступ к первоначальному финансированию. Эти программы могут включать более сильный компонент наставничества для углубления опыта обучения участников в целях улучшения результатов. Новые возможности финансирования открываются также для лучших идей, возникающих в результате таких процессов. Хорошим примером деятельности первого этапа является программа Bildünger, которая представляет собой межсекторальную кампанию, направленную на преобразование австрийской системы образования. Эта кампания состоит из различных уровней вовлеченности, общинного строительства и финансирования проектных идей, а также проектов молодых основателей социальных предприятий.. Преимущество кампании заключается в том, что отдельные социальные предприятия/учредители внедряются в сеть субъектов образования, что позволяет им получить доступ к системе образования, найти партнеров и подать заявку на финансирование.

Шаг 2: Поддержка развития социальных предприятий и их подготовки к инвестициям

После нашего анализа мы поняли, что более развитые социальные предприятия (с моделью видимого воздействия с уже существующим предложением продукта/услуги, доказанным социальным воздействием и стабильной командой) будут полагаться на индивидуальное финансирование воздействия, предоставляемое компанией. "влияние ангелов или частных фондов. Влиятельные ангелы, помимо финансирования социального предпринимательства, могут выступать в качестве наставников. На этом этапе влияние ангела не ожидает финансовой прибыли. Тем не менее, влиятельные ангелы и социальные предприятия будут объединяться в команду для дальнейшего развития влияния и бизнес-модели, создания стратегии развития и роста (от партнерских отношений до социального франчайзинга) и улучшения организационной эффективности. В результате этого шага ожидается, что профессиональные социальные предприятия пойдут по пути развития в направлении измеримого воздействия и будут представлять бизнес-модели. Интересной стратегией на этапе 2 может быть финансовая поддержка социальных предприятий-инкубаторов, например, предоставленная австрийскими передовыми практиками AWS Jumpstart. Программа финансирует инкубаторы, которые оказывают поддержку начинающим предприятиям и/или социальным предприятиям в целях наращивания их потенциала. Часть финансирования направляется непосредственно на социальные предприятия, поддерживаемые инкубатором.

Шаг 3 Обеспечение частных инвестиций для инвестиционно готовых социальных предприятий

На этом этапе социальное предприятие уже готово подать заявку на эффективные инвестиции на основе записей и доказательств достигнутого социального воздействия, организационных показателей, предложения продуктов/услуг и проверенного рыночного спроса, но это также умная модель репликации/развития. это позволяет социальным предприятиям увеличивать доходы с течением времени. На данном этапе могут применяться такие инструменты финансирования, как инструмент мезонинного капитала, используемый Агентством по финансированию социального предпринимательства FASE. Эти модели работают с низкой, но реалистичной отдачей от инвестиций, в основе которых лежат цели воздействия социального предприятия. Инвестиционные сообщества представляют собой новую тенденцию в инвестиционном секторе социального воздействия. Группа инвесторов установила общий процесс и критерии для выявления, оценки, отбора и финансирования социальных предприятий. Больше, чем эта группа создала процессы по созданию ряда новых социальных предприятий, готовых к инвестированию. Инвестиционный пул, например, может быть подключен к программе инкубатора.

Шаг 4: Предоставление долгосрочных возможностей финансирования для социальных предприятий

Инструмент — облигации социального воздействия, как представляется, предназначены для обеспечения финансирования созданных социальных предприятий, которые отвечают критериям третьей стадии и имеют доказательства не только достижения социального воздействия, но и достижения большего эффекта, чем от предложений государственной поддержки (программ поддержки социальных предприятий). Идея социальных связей заключается в внедрении новых, инновационных и усовершенствованных подходов к удовлетворению потребностей конкретных целевых групп, которые могли бы получать помощь от государственных учреждений. Облигации социального воздействия влияют на частное финансирование, с тем чтобы можно было внести новые предложения, с тем чтобы они могли финансироваться за счет государственных средств в будущем. Таким образом, если цели воздействия достигнуты, социальное предприятие освобождается от финансовых рисков, которые несут частные инвесторы и государственные учреждения, гарантирующие охват инвестиций. Вместе с тем социальное предприятие имеет сильный стимул для демонстрации результатов, с тем чтобы государство продолжало оплачивать свою продукцию/услугу.

В целом, все эти шаги и инструменты финансирования позволяют заинтересованным сторонам больше узнать о социальных последствиях и процессах, которые приводят к улучшению и устойчивому социальному воздействию. В результате экосистема становится умнее, предоставляя социальным предприятиям пути для развития, распространения, роста и институционализации социальных инноваций.

{gallery}../Danube{/gallery}