Пресс-релизы
Бизнес-модели в социальном предпринимательстве. Руководство по запуску социальных предприятий
Организация развития малых и средних предприятий (ODIMM) от Республики Молдова осуществлено Вебинар и мастерскаяU с темой «Социальные бизнес-модели предпринимательства. осуществимые бизнес-идеи, которые могут быть разработаны в социальных предприятиях».
На мероприятии были рассмотрены бизнес-модели как молдавских, так и зарубежных социальных предприятий. В качестве примеров были также приведены несколько типов бизнес-моделей, а также идеи для социальной предпринимательской деятельности.
Совместные модели социальных предприятий:
1. Перекрестная компенсация Группа клиентов оплачивает услугу. Прибыль этой группы используется для субсидирования сервиса для другой, неблагополучной группы.
2. Плата за обслуживание Бенефициары напрямую оплачивают товары или услуги, предоставляемые социальным предприятием.
3. Трудоустройство и профессионально-техническое обучение Основная цель заключается в обеспечении заработной платы, повышения квалификации и профессиональной подготовки бенефициаров: наемные работники.
4. Посредник на рынке Социальное предприятие выступает в качестве посредника или дистрибьютора на расширенном рынке. Бенефициарами являются поставщики продуктов и/или услуг, распространяемых на международном рынке.
5. Соединитель рынка Социальное предпринимательство облегчает коммерческие отношения между бенефициарами и новыми рынками.
6. Независимая поддержка Социальное предприятие поставляет продукт или услугу на внешний рынок, который отделен от бенефициара и генерируемого социального воздействия. Эти средства используются для поддержки социальных программ, адресованных бенефициарам.
7. Кооперативы Коммерческий или некоммерческий бизнес, который принадлежит его членам, которые также пользуются его услугами, предлагая практически любой тип товаров или услуг.
В то же времяпример модели создания социального предприятия, структурированной соучредителем предприятия «EduJoc» Игоря Хинку.
По его мнению, для создания социального предприятия полезно следующее руководство:
РУКОВОДСТВО СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ: ОТ ИДЕИ К ДЕЙСТВИЮ
1. ИДЕЯ: Наблюдайте или анализируйте проблемы людей. Не могли бы вы придумать решение, которое также генерирует деньги?
2. A) АНАЛИЗ: Как только вы определите идею, проанализируйте рынок и определите, кем могут быть ваши клиенты. Ответьте на вопросы: какие преимущества приносит ваш продукт или услуга вашим клиентам, где и как вы будете продавать, кто ваши конкуренты и как вы можете быть лучше? Каковы риски и что вы делаете, чтобы их избежать?
3. А) ВАЛИДАЦИЯ: Проверьте идею с потенциальными клиентами, друзьями или родственниками. Спросите их, будут ли они платить за то, что вы хотите предложить, и сколько они заплатят? Какую проблему они ищут именно для решения? Задайте им больше вопросов, которые помогут вам уточнить вашу бизнес-модель.
4. B) РЕСУРСЫ: Когда идея вашего бизнеса становится яснее, подумайте о том, что вам нужно, чтобы сделать его реальностью. Подготовьте список ресурсов (материальных, финансовых и человеческих и т.д.) вам нужно и рассчитайте, сколько они стоят.
5. КАТЕГОРИЯ: ФЛАГИФИКАЦИЯ: Создайте панель бизнес-модели — эскиз вашей бизнес-идеи, который включает в себя информацию об уникальности вашего продукта, ваших клиентов, о том, как он передается, каналы распространения, как он распространяется.
6. РЕГИСТРАЦИЯ: После того, как вы протестировали идею и убедились, что хотите ее развивать, вам нужно выбрать форму юридической организации для своего бизнеса, хорошо проанализировать требования соответствующего законодательства и зарегистрироваться.
К записи события можно получить доступ по этой ссылке: https://bit.ly/3wsqEGN
Продолжается серия учебных мероприятий, посвященных продвижению и развитию социального предпринимательства. С программой мероприятий можно ознакомиться ЗДЕСЬ.
Ранее имели место события:
** Вебинар + семинар: «Общие понятия социального предпринимательства. Преимущества и возможности» (Ссылка регистрации: https://bit.ly/3pX1tuI)
** Вебинар + семинар: «Правовые и практические аспекты получения статуса социального предприятия» (Ссылка регистрации: https://bit.ly/2ZGUBX9 )
** Вебинар + семинар: "Порядок получения субсидии на работу для лиц, находящихся в неблагоприятном положении» (Ссылка регистрации: https://bit.ly/3k48MNn)
** Вебинар + семинар: "Бухгалтерский учет и финансовая отчетность в социальных предприятиях» (Ссылка регистрации: https://bit.ly/3nXaktF)
** Вебинар + семинар: «Налоговые вопросы и облегчение социальных предприятий» (Ссылка регистрации: https://bit.ly/3mNuret)
** Вебинар + семинар: «Особенности создания и управления социальным бизнесом» (Ссылка на регистрацию: https://bit.ly/3qlmteH )
Для предварительной регистрации на мероприятиях Организации по развитию малого и среднего предпринимательства заинтересованным лицам предлагается заполнить форму: https://forms.gle/s8xG2quRTw4zZFPC8
Зарегистрированные лица получат доступ к своим событиям.
Кампания была инициирована и поддержана транснациональным проектом Finance4SocialChange, софинансируемым фондами Европейского союза (ERDF, IPA, ENI). Целью проекта является содействие социальному воздействию и стимулирование развития компаний, заинтересованных в решении проблем сообщества. ODSME является партнером, наряду с 19 другими учреждениями из 15 стран Дунайского региона.
