Modul 2. Managementul strategic

Durata instruirii: 16 ore academice

Acest curs este pentru tine dacă:

• Deții funcția de manager al întreprinderii sau ești antreprenor și vrei să-ți planifici strategia de dezvoltare a companiei;
• Dorești să dezvolți și să implementezi instrumente specifice și practice ale managementului strategic;
• Dorești să dezvolți și să consolidezi gândirea strategică și competențele de management;
• Vrei să găsești răspuns la întrebările – care e strategia de care are nevoie întreprinderea ta și cum se poate asigura un avantaj strategic în afacerile ultracompetitive de astăzi.

Ce vei învăța în acest curs?

1. Managementul strategic: concept, rol, obiective
2. Componente ale managementului strategic
   • Analiza mediului 
   • Determinarea cursului de acțiune 
   • Planificare strategică 
   • Implementarea strategiei 
3. Monitorizarea implementării strategiei
4. Tipuri și rolul monitorizării;
5. Monitorizarea punerii în aplicare a planului strategic;
6. Procesul ciclic de monitorizare a punerii în aplicare a strategiei;
7. Strategizarea:

• • Un proces continuu de identificare, analiză și rezolvare a problemelor strategice;
  • Analize strategice și de situație periodice;
  • Evaluarea poziționării strategice și revizuirea strategiei: ajustarea planului strategic, actualizarea strategiei curente, dezvoltarea unei noi strategii.

La finalul modulului vei fi capabil:

• Să identifici componentele managementului strategic;
• Să evaluezi poziționarea strategică a companiei;
• Să formulezi o strategie/plan de dezvoltare pentru companie.

Nota bene!

Reguli de participare:

1.    Prezența la ore - nu mai puțin de 60%;
2.    Participare cu prezență fizică;
3.    Respectarea regulilor de organizare a trainingului;
4.    Implicarea practică la curs.

Aplică acum!

Oktrainings SRL este o companie de training și consultanță fondată în 2017, specializată în dezvoltarea abilităților de vânzări, marketing, management și gândire strategică. A livrat cu succes peste 500 de instruiri pentru antreprenori și echipe manageriale, inclusiv în parteneriat cu ODA. Misiunea companiei este de a transforma afacerile în sisteme funcționale și scalabile — unde totul merge „ca un ceas”.

Olga Kolesnikova

Trainer, mentor și consultant acreditat din 2014, fondatoarea Oktrainings SRL

1. Are o experiență de peste 28 de ani în marketing, vânzări și dezvoltare de echipe, dintre care 15 ani ca trainer pentru companii din diverse domenii.

2. Din 2017 este prestator de servicii de instruire, consultanța și mentorat pentru ODA (ex.Odimm), livrând programe personalizate în vânzări inteligente, marketing și gîndire antreprenorială.

3. A instruit peste 14 000 de persoane, creând sisteme clare de vânzări, procese interne și strategii, ajutând companiile să crească vânzările cu 25–38%.